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销售经验的多寡对销售人才的销售业绩有着非常明显的影响。一个有着丰富销售经验的员工有可能为企业创造更多的销售额。因此，企业在招聘销售人员的时候一般都会**聘用具有丰富销售经验的应聘者。任何一个销售人才在不同时期，辽宁软件销售人才网招聘，在销售工作中的表现是有差异的.有丰富销售经验的销售人才在大部分时间会表现得更出色，对于这种对企业贡献大的销售人员，其薪酬自然应该要更高，反之亦然。 行业特点对于一些需要拥有较高专业技术能力的销售人才的行业，其薪酬水平相对较高。如医药、IT行业的销售工作中包含了一定的技术支持。相比其他行业的销售人才，辽宁软件销售人才网招聘，其岗位进入壁垒高，薪酬也应该提高，辽宁软件销售人才网招聘。 市场供求销售人才的薪酬水平也受到劳动力市场供求状况的影响。如果劳动力市场供不应求时，其薪酬水平会提高。反之，其薪酬水平会下降。一般而言，技术含量高的销售工作，以及高级销售管理人员在市场上较为**。其薪酬水平较高，而普通的销售人才在市场上通常会供过于求。所以其薪酬水平一般较低。

销售人才的培养与梯队建设方案 首先需要建立和完善公司人才培养机制，合理的挖掘，培养后备人才队伍； 其次需要增加人才储备，解决内部人才需求，避免招聘周期的不可控因素，对经营销售造成的影响； 再次需要增加员工的知识和技能，从而提高效率，减低不良，节约成本； 最后需要建立内部有策划的人才发展系统。以成长和发展激励员工，留住人才。 内部培养为主，外部引进为辅，企业“造血机制”与“输血”同步进行。 公司需要多鼓励员工，对于优秀员工要进行重点培养。

人才梯队与后备人才： 1、一级梯队：公司高管层管理者，如各市场督导（含）及以上职位的在职人员均为一级梯队人才。凡是有潜力在2个月至2年内发展为市场督导以上岗位的人才成为A库人才。 2、二级梯队：公司中层管理者，如区域主任为二级梯队人才。凡是有潜力 在2个月至1年内发展为市场主任岗位的人才称为B库人才。 3、三级梯队：各商**专柜店长为三级梯队人才。凡有潜力在1-6个月内发展为店长的*导购称为C库人才。 4、重点培养对象为A、B库人才。